採用定着サポート
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」——
採用専任のいない中小企業・小規模事業者のために、
求人原稿から求人出稿～面接～定着まで、代表が直接伴走支援します。
目次
求人・採用・定着について、
こんな「採用の負けスパイラル」に陥っていませんか？
- 大手求人サイトに数十万円を投資しても応募ゼロ。高い掲載料が「掛け捨て」になっている
- 検索上位を大企業に買い占められ、自社の求人が誰の目にも触れない
- 応募が来ても要件を満たさない人材ばかりで、面接工数だけが膨れ上がっている
- 初期費用無料のシステムを入れたが露出不足で、結局ほかの媒体に課金させられている
- 採用専任の人事がおらず、経営者や現場が兼務でリソースが枯渇している
- せっかく採用しても数ヶ月で辞めてしまい、採用コストが振り出しに戻る
これらのお悩みは、自社採用サイト制作20万円＋運用5万円/月のワンストップ支援ですべて解消できます。全国600事業所以上のネットワークを持つ採用定着士が、採用ペルソナの言語化から求人原稿の作成・広告運用・面接指導・入社後の定着まで一気通貫で伴走します。
サービス全体像
当事務所の採用・定着支援は、本体の「採用定着サポート」（自社採用サイト制作＋運用）と、組織づくりを支援する4つの個別サポートで構成されています。
採用定着サポート（本体）：採用ペルソナの言語化から求人原稿の作成・広告運用・面接指導・入社後の定着まで一気通貫で伴走します（自社採用サイト制作20万円＋運用5万円/月）。詳しくは、このページでご説明します。
【中小企業特化型】
「採用戦略＆定着化」実践研修
中小企業は、大手と同じ土俵（条件・スペック競争）に乗った時点で「負け確定」です。 目指すべきは「優秀な人」ではなく、自社に「合う人」。
本研修では、「今よりお金をかけずに定着する人材を採用し、社員の定着や活躍を支援する」という採用定着士のコンセプトの下、高い採用力・定着力を組織として持続させるノウハウを提供します。
【中小企業特化型】
今日から実践できるマネジメント研修
「人手不足」「若手が育たない・辞めていく」と悩む中小企業経営者様へ。 限られた人員で最大限の成果を上げる！
「強烈なリーダーシップ（ビジョンを定め導く力）」は生まれ持った要素が大きいですが、「マネジメントスキル」は後天的に誰でも身につけることができます。生まれつきのリーダーはいっぱいいますが、生まれつきのマネージャーはいません。
【中小企業特化型】
経営人財会議・導入サポート
貴社の管理職は「制度（ツール）」や「研修（座学）」だけでは、変わりません。マネジメント能力を上達させるには「練習・実践の場」が不可欠です。
その「マネジメント実践の場」となるのが、【経営人財会議】です。
【中小企業特化型】
人事評価制度作成・導入サポート
「頑張っても、頑張らなくても給料が同じ」——社員のこの不満が、静かな離職の始まりです。賃上げ時代の今、昇給・賞与の「根拠」を示せない会社から、人材は去っていきます。
といって、複雑すぎる制度は中小企業では運用できず、必ず形骸化します。当事務所では、社長の評価基準を「評価項目」として言語化し、現場が回せるシンプルな評価制度を作成。評価を「査定」ではなく、社員の成長・定着・賃金決定の根拠に変えます。
採用活動を「コスト」から「資産」へ
貴社の採用活動をアップデート！
自走できる仕組み化へ伴走支援
当事務所が選ばれる
3つの理由
「できるヤツ」ではなく「合う人」を採用
優秀なエリートが、必ずしも御社で活躍するとは限りません。 私は、社長の価値観や会社の文化に心から共感する「相性の合う人」こそが、定着と活躍の鍵だと考えます。
給与や休日などの条件面で大手に劣っていても、貴社が求める求職者（採用ペルソナ）を言語化することから、採用戦略を立案・実行します。
求職者の心を鷲掴みにする「求人原稿」を作成
「アットホーム」「風通しの良い社風」といったどこかで聞いたような抽象的な言葉はもうやめましょう。徹底した競合調査と社員への本音アンケートを通じ、貴社だけの魅力を発掘。
求める求職者に刺さる写真一枚、キャッチコピー一行にまでこだわり抜き、「この会社で働きたい！」と思わせる求人原稿を作成します。
応募者を”ファン”に変え、逃さない「選考～定着プロセス」を徹底指導
応募が来ても、その後の対応が遅ければ人材は他社に奪われます。当事務所では、応募から3分以内の電話対応ルールの策定から、面接辞退を防ぐ「面接案内状」の作成 、そして応募者の入社意欲を最大化する「ファン化面接TM」の指導まで、内定、そして定着までの全プロセスを最適化します。
※「ファン化面接」は(社)採用定着支援協会が商標登録出願中
サポート料金
※消費税別
- 初回注文時は、自社採用サイト制作費用（20万円）＋運用費用（5万円 × 3ヶ月分 ＝ 15万円）の合計35万円（消費税別）を前払いにてご注文頂きます。
- 運用費5万円/月の内、1万円分/月の広告費については、支払先は提携先の求人サイト広告代理店となります。
- 広告費は、5千円単位で追加することも可能です。
- 何人採用できても追加費用は発生しません。
サポート条件
- 求人原稿作成を3職種まで対応します。追加職種は1職種あたり5万円（作成時のみ）の追加費用が発生します。
- ご利用は法人単位になります。グループ会社等でのご利用・FCでのご利用の場合も、法人単位のご契約となります。
- 求人サイトへの掲載は、正社員・契約社員・パート・アルバイトの求人が対象になります。業務委託、人材派遣の求人には対応しません。
- 求人原稿作成にあたり、求人票、お写真、社長ヒアリング、従業員アンケート等の情報提供のご協力をお願いします。（フォーマットや見本を提示してご支援します）
サポート内容
および
提供の流れ
- 1. お問い合わせ
- 採用のお悩みや当事務所のサポート内容など何でもお気軽にご相談ください。
- 2. オンライン無料相談（ZOOM等を利用）
- 無料相談は代表（中小企業診断士・行政書士）の長野が対応いたします。貴社の現状やお悩み、将来のビジョンなどをじっくりとヒアリングさせていただきます。単なるサービス説明だけでなく、この場で課題整理のヒントをご提供することも可能です。
貴社と私が、同じ未来を目指せるパートナーとなり得るか、相互に確認する場とさせていただければ幸いです。
※オンラインではなく、対面をご希望の方はお気軽にご相談ください。
- 3. ご契約・お支払い
- 当事務所のサポート内容・お見積もりにご納得いただけましたらご契約（電子契約）となります。
自社採用サイト制作費用（20万円）＋運用費用（5万円 × 3ヶ月分 ＝ 15万円）の合計35万円（消費税別）をお支払い頂いた後に、サービス開始となります。
自社採用サイト制作の
サポート範囲
- 4. 現状把握・分析
- 現在の求人内容や応募状況などを確認し、どのような改善が必要か、採用戦略の策定を行います。そのために、
①3年後の経営目標の確認
②必要な人材の定義
③採用ペルソナの設定
④競合調査・分析
⑤給与・休日等の主要な条件の見直し
⑥従業員アンケート
⑦独自のビジョンの策定・浸透
などを実施します。
- 5. 求人原稿の作成
- 現状把握・分析をへて「貴社に合う人」に刺さる求人原稿を作成します。写真撮影（加工）を行い、ビジュアルで貴社の職場環境がダイレクトに伝わる画像作成も行います。
- 6. 自社採用サイトの構築
- 採用定着士が提供する自社採用サイトプラットフォーム（採用管理システムを含む）を用いて、求人原稿を公開します。
自動的に複数の主要大手求人サイトに無料で求人原稿が掲載されます。
運用のサポート範囲
（3ヶ月～）
- 7.自社採用サイトの運用・更新
- 運用期間中は、自社採用サイトを通じて複数の主要大手求人サイトに無料で求人原稿が掲載されます。毎月の定例会議を通じて応募状況や採用市場の動向を確認しながら、原稿の更新を継続します。
また、必要に応じて求人職種の追加対応も行います。
- 8. 応募時の対応フォローの業務構築
- 有望な応募者を面接に確実につなげるために、応募時に誰が求職者へコンタクトとしてどのような対応するか、貴社の社内フローを仕組み化します。
- 9. ファン化面接の指導
- 求職者をファン化するための面接環境整備と面接の流れ・質問項目作成、スキルチェック方法を支援
- 10. 内定プロセス設計
- 内定のタイミング、内定書の文言調整などリスクをおさえて適切な内定プロセスを設計します
- 11. 定着支援
- 入社後3ヶ月が定着するかどうかの最重要期間です。この期間の社内体制・役割分担・適切な1on1の実施方法を支援します。
- 12. 自社で自走対応（契約終了）
- 上記の一連の業務を伴走支援しますので、将来は自社の人事担当が自走対応することも可能です。（契約終了）
自社採用サイトと大手求人サイトの自動連携
残念なお知らせです...
せっかく作った中小企業の渾身の自社採用サイト、求職者は誰も見てくれません...
どうやって、名もなき中小企業の自社採用サイトを求職者が見つけることができますか？
対策は簡単です。主要求人サイトと求人原稿が自動連携する自社採用サイトを作成しましょう。そうすれば、主要求人サイトを訪れる多くの求職者の目に触れるチャンスが高まります！
当事務所では、このような自社採用サイトを採用定着士サービスシステム上で作成しますので、無料で主要求人サイトへ求人原稿が掲載されます。
一般的な求人広告会社と当事務所（採用定着士）の採用支援の違い
※ 表は横にスクロールできます →
| プラネット行政書士事務所 | 自社A(自力)※ | 求人広告会社B※ | |
|---|---|---|---|
| 採用の目的・視点 | 3年後の経営目標と連動させ、会社を成長させるための「戦略的採用」を設計・実行します | 「欠員補充」など、目先の課題解決が中心になりがち。社長や担当者の本業が多忙で、戦略まで手が回らない。 | 目的は「広告枠の販売」。企業の未来より、自社の売上を優先。契約プランを売ることがゴールになりやすい。 |
| 求人原稿の質・魅力 | 競合調査と社内分析に基づき、貴社だけの魅力を凝縮した完全カスタマイズ原稿を作成。「合う人」にだけ深く響くメッセージを届けます。 | 想いはあるが、表現ノウハウが不足。自社では当たり前の魅力に気づけず、ありきたりな「作文」になり、求職者に響かない。 | 体裁の整った原稿は作成可能。しかし、多くの企業を担当するため、テンプレート的で深みがなく、他社との差別化が困難。 |
| 専門性とノウハウ | 採用戦術、経営戦略、組織・業務改善の知見を融合した、唯一無二のノウハウを提供。 | 採用の専門家ではないため、ノウハウが乏しく、過去の成功（失敗）体験に頼りがち。担当者によってスキルが属人化する。 | 求人広告の専門家ではあるが、ノウハウは「いかに広告で応募を集めるか」に限定。面接や定着の知見はほぼない。 |
| サポートの範囲 | 戦略立案から定着まで全てを網羅。採用サイト構築、面接指導、入社後のフォロー体制構築まで、一気通貫で伴走します。 | 社長や担当者のリソース次第。応募者対応や面接で手一杯になり、入社後のフォローまで手が回らないケースが多い。 | 基本的に「掲載して終わり」。応募後の選考プロセスや、採用した人材が活躍・定着するかどうかは関知しない。 |
| 採用後の定着・活躍 | サービスのゴールは「採用した人材が定着・活躍すること」。入社後のギャップをなくし、辞めない組織づくりを根本から支援します。 | 受け入れ体制が不十分なまま採用し、早期離職につながるリスク。「こんなはずじゃなかった」が起こりやすい。 | 定着は完全にサポート範囲外。たとえ採用した人材がすぐに辞めても、責任を問われることはない。 |
| キャパ | 対応は代表1名のため、ご依頼をお受けできない場合あり。 | 社長や担当者のリソースに制約される。本業をおろそかにはできない。 | 複数名のチーム内で調整可能 |
※自社A・求人広告会社Bは、仮に想定した事業者の場合です。全ての中小企業・求人広告会社に対する比較ではございません。
採用定着士とは
- 採用定着士は、「人手不足の中小企業が今よりお金をかけずに定着する人材を採用し、社員の定着や活躍を支援する」というコンセプトの下、中小企業・小規模事業者の採用や定着に関する課題を解決します。
- 全国の士業600事業所以上の採用定着士のネットワークが最新のノウハウを共有して日々研鑽しております。
- 詳しくは以下の解説をご参照ください。
採用定着士とは？何ができる資格か・費用・社労士との違いを採用定着士の当事務所代表が解説
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」——中小企業の経営者から、こうした声を本当によく聞きます。人手不足が深刻化するなか、採用と定…
長野 利雄
地域・業種を問わず多くの採用支援で成果をあげています！既に3,000事業者以上採用支援の実績がございます。（2025年10月現在）
採用定着士は、一般社団法人採用定着支援協会の独自カリキュラムを修了し、協会の認定を受けた、有資格者になります。
採用定着士は、中小企業における採用から定着・活躍までの「実践的なノウハウ」や「根本的な考え方」等を指導するなど、業務の内容は広範囲にわたります。採用や定着の悩みは、人を大切にする企業づくりの支援をしている、採用定着士にお任せください。
新 採用戦略ハンドブック
監修：一般社団法人採用定着支援協会
出版社 : 労働新聞社
ご購入はこちら
従業員20名までの社長の為の
採用成功4つの実践ステップ
発行元：一般社団法人採用定着支援協会
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従業員20名までの社長へ
お金をかけずに採用・定着を成功させる方法
著者：プラネット行政書士事務所
代表 長野利雄
無料ダウンロードはこちら
毎月、当事務所など全国600以上の士業が採用定着士として所属する「採用定着支援協会」が、「人材が定着する採用戦略セミナー」をZOOMにて開催中！
お気軽に無料セミナーにお申し込みください！
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よくある質問
-
どのような規模や業種の会社が主な対象ですか？
-
業種は問いませんが、従業員数はゼロから30名程度の規模の個人事業主・中小企業が対象になります。「もっと会社を成長させたい」という高い意欲をお持ちの経営者様、「何から手をつけていいか分からない」という漠然とした課題をお持ちの経営者様など、会社の未来を本気で良くしたいと考える経営者様が対象です。
-
どのような会社がこのサポートを利用すべきですか？
-
- その場しのぎの採用に疲れ、根本的な解決を望んでいる 。
- 会社の未来を共に創る、価値観の「合う人」を採用したい 。
- 採用を外部に丸投げするのではなく、自社にノウハウを蓄積したい。
- 「人の問題」が「経営の最大課題」であると認識している 。
-
これほど多くのサポート項目を、どのように進めていくのですか？
-
まず最初の1ヶ月で、現状把握・分析、従業員アンケート、競合比較などを通じて、貴社の「真の魅力と課題」を徹底的に見える化します 。その分析結果に基づき、社長と共にビジョンや採用ペルソナを策定 。そして、最も効果的な求人原稿を作成・公開し、応募者対応や面接プロセスの改善を並行して進めます 。一つ一つ着実に、プロジェクトとして進行管理しますのでご安心ください。
-
依頼した場合、私たちがやるべきことは何ですか？
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社長や従業員の皆様にお願いしたいのは、会社の「未来への想い」や「ありのままの現状」を、私に本音で教えていただくことです 。分析のためのアンケートへのご協力やミーティング（1人10分程度）にご参加いただきますが、求人原稿の作成やサイト掲載、各種分析といった専門的で時間のかかる作業は、全て当事務所が巻き取ります。
-
成功報酬型の人材紹介会社との違いは何ですか？
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人材紹介会社は「人材」という”点”を提供するのに対し、私は「自社で採用し、定着させられる仕組み」という”資産”を貴社内に構築する点が決定的に違います。紹介会社は採用後の定着まで責任を持ちませんが、当事務所では定着支援までがサービス範囲です 。一度仕組みを構築し自社で自走できるようになれば、将来にわたって低コストで採用を続けられるようになります。
-
サポート期間終了後、自社だけで採用活動を続けられますか？
-
はい、それがこのサービスの最大の目的です。私は、求人原稿の書き方や面接の進め方といった「ノウハウ」を、サポート期間を通じて貴社に完全移管します。自社で自走できる体制を築くことをゴールとしています。
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料金は妥当ですか？（自社採用サイト制作費用 ＋ 運用費用）
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この料金は、単なる求人原稿の作成料・掲載料ではありません。貴社に「人が集まり、定着する仕組み」という永続的な資産を構築するための、プロジェクト投資とお考えください。専門家（採用定着士・中小企業診断士）が、経営戦略のレベルから貴社に深く関与し、分析、戦略立案、仕組み化、そして実行までを伴走します。仮に採用担当者を一人雇用した場合のコスト（半年で200万円以上）と比較しても、圧倒的な費用対効果であると自負しております。
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まずは何から始めればよいですか？
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まずは、当事務所の「オンライン無料相談」にお申し込みください。貴社の現状の採用活動における問題点を具体的に診断し、私のサポートで何がどう変わるのかを明確にご説明します。そこでご納得いただけましたら、正式なご提案に進ませていただきます。
経営お役立ちコラム | 採用定着
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- 静岡県伊東市の中小企業診断士・行政書士の代表（長野）が対応します（オンラインで全国対応）
- 相談後に契約を迫ることは一切ありません
- オンラインではなく、対面をご希望の方はお気軽にご相談ください
長野 利雄 プラネット行政書士事務所 代表
- 中小企業診断士
- 行政書士
- 採用定着士
- 認定経営革新等支援機関
1971年山口県下松市生まれ、静岡県伊東市在住。
25年間、IT業界の東証プライム上場企業を中心に法人営業や企画部門に従事し、大手製造業向けにIoTやDXの導入を推進。2022年3月に日鉄ソリューションズ株式会社を退社後、プラネット行政書士事務所を開業。
中小企業のお客様へビジネス経験を活かした事業計画の策定や採用定着を支援。（公財）千葉県産業振興センターでの補助金受付業務（嘱託）や補助金事務局での審査の経験がある補助金専門家として活動中。「創業手帳」等の補助金解説記事の監修も担当。2026年6月に千葉県市川市から静岡県伊東市へ移住。オンラインで全国のお客様を引き続きご支援しつつ、温泉三昧の日々も満喫。