業種は問いませんが、従業員数はゼロから30名程度の規模の個人事業主・中小企業が対象になります。「もっと会社を成長させたい」という高い意欲をお持ちの経営者様、「何から手をつけていいか分からない」という漠然とした課題をお持ちの経営者様など、会社の未来を本気で良くしたいと考える経営者様が対象です。

私の専門性は、個別の業務知識以上に「課題解決のプロセス」そのものにあります。現状を正しく把握し、課題を構造化し、解決策を設計して実行する、というプロセスは、どの業種でも共通です。もちろん、業種固有の業界特性や地域性などの周辺情報については、お客様へのヒアリングや業界研究によって理解を深めます。
なお、専門特化した解決策が必要な場合は、外部の専門家との連携についてご提案させていただく場合もございます。その際のディレクション（指示・管理）も私が責任をもって行います。

はい、全ての料金プランで、これら全ての項目がサポートの対象となります。
ただし、一度に全てを進めるわけではありません。初回のミーティングで現状把握と分析を徹底的に行い、貴社にとって最もインパクトが大きく、優先すべき課題は何かを一緒に見極めます。その上で、毎月テーマを絞り、集中的に課題解決に取り組むことで、着実な成果に繋げていきます。
なお、当事務所が実行まで行う場合や他の専門家との連携、有償ツールを利用する場合など追加料金が発生する場合がございます。その場合は事前にお見積もりを提示しますので、追加で実施するかどうかをご判断ください。

ご安心ください。その「何から手をつけるべきか」を見つけ出すことこそ、私の重要な役割です。
売上不振という症状一つをとっても、原因は営業、商品、マーケティング、組織など様々です。貴社の事業を多角的に分析し、最も効果的な一点（ボトルネック）は何かを特定し、そこから着手する項目をご提案をします。

はい、もちろんです。立上げ時は、社長への詳細なヒアリングを通じて会社の設立経緯から現状の業務フロー、財務状況、社長が感じている課題や将来のビジョンまで、全体像を徹底的に把握する必要があり、集中的にミーティングを重ねた方が具体的な課題解決に取り掛かりやすいため、オプションのスポットサポート（面談1回90分）のご利用をオススメします。

お客様のご希望に応じて、対面・オンラインのいずれも可能です。 遠方の場合はオンラインが中心となります。対面をご希望の場合、当事業所（千葉県市川市）から片道1時間を超える場所については、別途交通費の実費や追加料金をご負担いただく場合がございますので、事前にご相談ください。

事前に詳細な資料をご準備いただく必要はございません。 私がヒアリングを通じて必要な情報を引き出しますので、ご安心ください。ただ、決算書や月次試算表、組織図、販売実績など、会社の現状が分かる基本的なデータをご用意ください。あとは、何よりも大切なご準備は「会社を良くしたい」という社長ご自身の想いです。

「これだけ豊富なサポート内容で、月額7万円～は安すぎないか？」
または、
「中小企業がコンサルタントに数万も払う余裕はないよ」
そう思われたかもしれません。
しかし、この価格設定には、中小企業の経営者様に寄り添うための、私の明確な戦略と想いが込められています。まず、客観的な事実として、経営課題を解決するために人材を一人採用する場合と比較してみてください。新卒社員でも20万円程度、上場大手の管理職クラスでは50万円は超えるでしょう。
経営伴走サポートを利用することで、新入社員一人を雇う5分の1以下のコスト・管理職クラスの10分の1以下のコストで、経営のあらゆる分野をカバーできる、経験豊富な外部の「右腕」を持つことができるのです。これは、中小企業にとって最も賢明な投資の一つであると確信しています。