経営伴走

カンブリア宮殿
「見えない」からこそ売れる!?ルミネ社長の“駅弁大失敗”に学ぶ、顧客の心をつかむ差別化の真髄

先日、『カンブリア宮殿』に登場いただいたのは、若者を中心に圧倒的な支持を集める商業施設「ルミネ」の表輝幸(おもて・てるゆき)社長。常に客の“欲しい”を先取りし、全世代を集客するルミネの快進撃の裏には、実は表社長が過去に経 […]

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カンブリア宮殿
「上司の勘」より「AIの提案」? 大塚商会にみる、AI時代の“勝てる”営業組織論

「営業は足で稼げ」「上司の背中を見て覚えろ」 そんな昭和・平成の営業常識が、完全に過去のものになったことを痛感させられる放送でした。 先日『カンブリア宮殿』に登場した、独立系システムインテグレーターの巨人・大塚商会。 「 […]

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カンブリア宮殿
【よーじやに学ぶ】お土産屋からの脱却!倒産危機を救った「脱・観光」ビジョンと社員を動かす対話術

テレビ東京系の人気経営番組『カンブリア宮殿』(2026年2月5日放送回)でも大きな話題となった、京都の老舗「よーじや」。 あぶらとり紙の爆発的ヒットから一転、コロナ禍で売上が激減というどん底を経験した同社がいかにしてV字 […]

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経営伴走
バカこそAIを使え!?ホリエモンが語る、人間が“コスパ最強のロボット”になる未来

本日の展示会「バックオフィスワールド・マーケティングセールスワールド2026」にて、ホリエモンによる特別講演が行われました。 テーマはズバリ、「AIに使われるな、AIを使い倒せ」。 講演内容は、人類の進化からAI時代の具 […]

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カンブリア宮殿
社長、その「こだわり」が成長を止めていませんか?「わくわく広場」に学ぶ、究極の顧客主義と仕組み化の極意

「新商品の最終チェックは、必ず私が味見をして決める」 「品質を守るために、独自の厳しい社内基準を設けている」 一見、経営者として正しい姿勢に見えます。しかし、その「こだわり」が実はビジネスの加速を妨げる「ボトルネック」に […]

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カンブリア宮殿
「立地が命」の嘘を暴け!バルニバービに学ぶ、弱者が勝つための「逆張りランチェスター戦略」

「飲食店は立地が9割」 もしあなたが経営者としてそう思い込んでいるのなら、その固定観念こそが最大の経営リスクかもしれません。 先日の『カンブリア宮殿』に登場した株式会社バルニバービの佐藤裕久会長。彼の戦略は、まさに中小企 […]

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補助金
2026年から要注意! その補助金申請、無資格者への依頼は違法になるかもしれません

会社の成長と挑戦を支える補助金。多くの経営者様にとって、今や事業に欠かせない重要なツールとなっていることでしょう。 しかし、その補助金申請の「依頼先」について、今後の事業運営に大きく関わる重要な法改正が行われたことをご存 […]

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経営伴走
ウェブ制作会社に「食い物にされる」前に。中小企業診断士が御社のウェブマーケティングを守り、勝利へ導く理由

中小企業のウェブマーケティングで売上を伸ばすには、全体戦略の構築が不可欠です。 ウェブの「部分最適」が招く失敗とリスク 多くの中小企業がウェブマーケティングで失敗するのは、ビジネス全体を俯瞰する視点が欠けているからです。 […]

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経営伴走
毎朝4時55分出社でアンケートを読んだCoCo壱番屋創業者に学ぶ!BtoB企業こそ「顧客の声」を経営の羅針盤にすべき理由

「うちの顧客のことは、長年の付き合いだからよく分かっているよ」 社長、本当にそうでしょうか? カレーハウスCoCo壱番屋の創業者である宗次德二氏が、毎朝4時55分に出社し、全国から届くお客様アンケートハガキの全てに目を通 […]

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経営伴走
【社長、まだ「すごい新商品」を探しますか?】差別化の呪いを解き、ニッチトップになる思考法

会社の未来を想い、日々奮闘されている社長の皆様、本当にお疲れ様です。 多くの社長が、このように頭を悩ませているのではないでしょうか。しかし、この「差別化しなきゃ」という強迫観念こそが、実は会社を迷走させてしまう「呪い」の […]

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経営伴走
「まだ昭和のパワポですか?」社長、その資料が会社の成長を止めているかもしれません。

社長、毎日お疲れ様です。資金繰り、人材育成、新規開拓… 中小零細企業の経営者は、まさに365日、会社の未来を背負って戦っておられることと存じます。 日々の業務に追われる中で、ついつい後回しになりがちなのが、提案書や採用説 […]

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経営伴走
社長、もう「営業の勘」に頼るのはやめませんか?会社の売上を科学的に伸ばす7つの関所・突破マニュアル

中小企業の社長の皆さま、こんにちは。 日々、資金繰りから営業、現場の管理まで、本当にご苦労様です。 そんなお悩みはありませんか? 以前の記事で、お客様が契約に至るまでには「7つの関所」があると解説しました。今回はその続編 […]

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経営伴走
【社長、まだ作っていないのですか?】資金繰り表がない会社は、羅針盤なく嵐の海へ出るのと同じです。

中小零細企業の社長様、もし少しでもこうお考えでしたら、今すぐその認識を改めてください。その「油断」が、大切に育ててきた会社を、そして従業員やその家族の生活を、一瞬にして危険に晒すことになるかもしれません。 今回お話しする […]

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経営伴走
社長を代弁して「成果の出ないセミナー」に物申す。あなたの会社を本当に変える学びとは

「リスキリングのために、貴重な時間とお金を投資してセミナーに参加した。話は良かったけど、手元には箇条書きの資料だけ。結局、会社で何をすればいいんだっけ…?」 中小零細企業の経営者の皆様、このような経験はありませんか? 「 […]

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経営伴走
【社長、必見】「うちの社員はデキが悪い…」その悩み、”社員研修”の前にやるべき”たった一つ”のこと

会社の未来を一身に背負い、日々奮闘されている中小零細企業の社長へ。 頭を抱え、そんな風に感じたことは一度や二度ではないはずです。そして、その解決策として「よし、社員に研修を受けさせよう!」とお考えになったこともあるかもし […]

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経営伴走
「受託開発」から「自社製品」へ。その輝かしい夢に潜む、知られざる「死の谷」とは

事業の未来を真剣に考える社長様であれば、一度はこのような想いを抱かれたことがあるのではないでしょうか。そして、会社の「起死回生」の一手として、受託開発型事業から、自社製品開発・販売事業への転換を決意される。その高い志と挑 […]

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経営伴走
同業者との飲み会 vs お客様との5分間。あなたの会社が伸び悩む理由は、時間の使い方にあるのかもしれない。

中小零細企業の経営者の皆様、毎日、本当にお疲れ様です。資金繰り、人材育成、営業活動…365日、悩みが尽きることはありませんよね。 さて、突然ですが、一つ質問です。 かつて、小泉進次郎氏が初出馬した選挙戦での出来事をご存知 […]

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経営伴走
机上の空論はもう終わり!中小零細企業の社長が本当に使うべき「4種の神器」と経営戦略の立て方

毎日、現場の最前線で戦っておられる社長様なら、一度はこう思われたことがあるのではないでしょうか。 ご安心ください。その感覚は、全くもって正しいものです。 世の中には無数のフレームワークがありますが、その多くは大企業向けに […]

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経営伴走
【飲食店経営者様へ】客離れを防ぐ!「値上げ」を成功させる3つの鉄則

原材料費や光熱費、人件費の高騰…。「値上げ」は多くの飲食店経営者にとって、避けては通れない経営課題です。しかし、「値上げをしたら、お客さんが来なくなってしまうのでは…」と、不安に感じている方も多いのではないでしょうか。 […]

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経営伴走
コンサルタントへの相談、もっと実りあるものにしませんか?デキる経営者のための「伝わる」相談術

会社の未来を思い、誰にも言えない悩みを抱えながら、日々奮闘されている中小企業の経営者の皆様。事業をさらに飛躍させるため、あるいは困難な状況を打破するために、専門家であるコンサルタントへの相談を検討されることもあるでしょう […]

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