【完全無料】中小企業の経営診断レポート

千葉県市川市からオンラインで全国対応！

こんなお悩みやモヤモヤはありませんか？

• 売上は伸びているが、利益がついてこない
• 組織の課題がどこにあるのか明確でない
• 将来のビジョンはあるが、具体的なアクションが決まらない
• 経営の相談相手（壁打ち相手）がほしい

あるいは、こんな経験はありませんか？

• 商工会議所の無料相談を利用したが、30分では踏み込んだ話ができなかった
• よろず支援拠点に相談したが、自社の業界事情に詳しい専門家がいなかった
• 公的な経営診断ツールを使ってみたが、財務数値の比較だけで具体的なアクションがわからなかった
• コンサルティング会社に依頼したいが、相性もわからないのにいきなり高額な契約は不安

当事務所の「経営診断レポート」は、そのすべてのギャップを埋めるために設計されたサービスです。

中小企業診断士・行政書士でIT業界25年のキャリアを持つ代表が、90分の詳細ヒアリングと徹底的な事業DD（デューデリジェンス）の視点を取り入れ、貴社が「勝てる領域」と「直すべき課題」を明確化。A4サイズ15〜20ページの診断レポートとして納品します。

費用は一切かかりません。 補助金申請や採用力強化、経営伴走サポートといった継続支援の前に、当事務所の分析力・提案力・人間性を、リスクゼロで見極めていただくための機会です。

公的な無料相談との違い

商工会議所やよろず支援拠点の無料相談は素晴らしいサービスですが、制度上の制約もあります。当事務所の経営診断レポートは、これらの公的支援では対応しきれない領域をカバーします。

比較項目	商工会議所・よろず支援拠点	当事務所の経営診断レポート
相談時間	1回30分〜60分程度	90分の詳細ヒアリング＋事前リサーチ
成果物	口頭アドバイスが中心	A4・15〜20ページの書面レポート
分析の深さ	一般的な経営相談	財務分析＋SWOT＋7領域スコアリング
担当者	相談日により異なる場合がある	代表の中小企業診断士が最初から最後まで一貫対応
フォローアップ	次回相談の予約が必要	レポート報告時に戦略ディスカッション（60分）
費用	無料	無料

※公的支援を否定するものではありません。 商工会議所やよろず支援拠点は、初期相談の窓口として非常に有効です。代表自身、定期的な商工会の窓口相談員を経験し、多くの事業者様のご支援をしてきました。

本サービスは、その先の「深掘り」を担うサービスとしてご活用ください。実際に、公的機関の相談を経て当事務所にお越しになる経営者様も多くいらっしゃいます。

当事務所の3つの強み

1. 経営の全体像を「7つの領域」で数値化

財務データだけでなく、戦略、営業、組織体制、経営者ご自身の時間の使い方まで、経営を構成する7つの領域を10点満点でスコアリング。業界水準と比較し、貴社の「健康状態」を一目で把握できるようにします。

公的機関の経営自己診断システム（中小機構）が財務指標の比較に特化しているのに対し、当事務所の診断は財務以外の「見えにくい経営課題」も可視化する点が特徴です。

2. ダメ出しではなく、「強み」を伸ばす戦略提案

多くの診断は課題の指摘に終始しがちですが、私たちは違います。経営者様へのヒアリングとSWOT分析を通じ、他社にはない貴社の「強み」や「勝ち筋」を発見することに重点を置いています。強みを活かして機会を掴む、攻めの戦略をご提案します。

3. 「絵に描いた餅」で終わらせない実行プラン

分析結果をもとに、「緊急度・重要度・難易度」で課題に優先順位をつけます。その上で、「最初の3ヶ月で何をするか」「半年後にどうなっているか」という、具体的で実行可能なロードマップ（工程表）を提示します。

初期診断レポートの

収録内容

A4サイズ・15〜20ページ程度の充実したレポートにて、以下の6項目の内容をご報告します。
以下、クリックして開く！

※財務データのご提供が難しい場合は、一部の内容は割愛させて頂きますのでご了承ください。

初期診断レポート（簡易サンプル）

実際にお渡しするレポートの簡易版をご覧いただけます。

こんな経営者におすすめ

この経営診断レポートは、こんな経営者様に選ばれています

「漠然とした不安」を抱えている方 売上は順調でも、「このままで大丈夫なのか」という漠然とした経営不安を感じている。課題を言語化し、優先順位をつけて整理したい。

補助金を活用した成長投資を検討している方 ものづくり補助金や省力化投資補助金などの活用を考えているが、自社のどの課題に投資すべきか判断がつかない。診断レポートの分析結果が、補助金申請の事業計画にもそのまま活かせます。

経営の「壁打ち相手」を探している方 社内では経営の本音を話せる相手がいない。信頼できる外部パートナーを探しているが、いきなり顧問契約は不安。まずは実力を確認してから判断したい。

事業承継やM&Aの準備段階にある方 事業承継や第三者承継（M&A）を視野に入れているが、まず現状の「企業価値」や課題を客観的に整理したい。

経営診断レポートをご利用いただいた
経営者様の声

「30分の無料相談では聞けなかった"本質"を指摘してもらえた」 商工会議所の相談を利用していましたが、時間が短く表面的な話で終わっていました。長野さんの90分面談では、私自身も気づいていなかった「時間の使い方の偏り」を指摘され、それが利益率の低さの根本原因だとわかりました。 ── 千葉県・製造業（従業員12名）

「レポートを見た瞬間、"見えていなかった景色"が見えた」 レーダーチャートで自社の営業力が業界平均を大きく下回っていることを知り、危機感を持ちました。同時に、技術力が突出している点を活かした戦略を提案いただき、具体的な行動に移せました。 ── 千葉県・IT企業（従業員8名）

※実際にサービスをご利用いただいた経営者様の声を掲載しています。

【オプション】
現場主導型「業務棚卸し＆自動化診断」ワークショップ

現場も巻き込んだお試しサービスとして、「 現場スタッフと経営者の視線を合わせる」、90分の集中ワークショップを提供します。「見えない業務」を可視化し、自動化への地図を描くためのスタートです。

こんな課題を解決します

• 現場が手一杯で動けない：「新しい施策（攻めの経営）を打ちたいが、現場が日々のルーチンワークで疲弊している」
• 採用難とコスト増：「人が採用できない。採用できても初任給や人件費が高騰しており、利益を圧迫している」
• 属人化のリスク：「あの人が辞めたら業務が止まる」というブラックボックス化した業務があり、引継ぎもままならない

なぜ、このワークショップが必要なのか？

単にITツールを導入するだけでは意味がありません。「自動化による余力の創出」ができるかどうかが鍵です。

• システム導入は手段にすぎない ：高額なシステムを売りつけることはありません。今の業務プロセスを見直し、最適な「余力」を作ることをゴールとします。

• 目的は「攻めの時間」を作ること： 自動化によって削減された時間を、売上拡大や新規事業などの「本来やるべき業務」に再投資します。

ワークショップの4つのステップ

1. 業務の洗い出しと「数値化」

専用の「対象検討シート」を使用し、担当者が抱えている業務をすべて書き出します 。 単にリストアップするだけでなく、「頻度（回数）」と「1回あたりの所要時間」を記入し、業務の総量を数値で把握します 。

2. 自動化「適合度」のスコアリング

書き出した業務に対し、「自動化に適した条件」に当てはまるかチェックを行います 。

3. プロセスの詳細分解（付箋ワーク）

選定した業務について、具体的な手順を付箋に書き出し、時系列に並べます 。 「メールからファイルをダウンロードする」「Excelに転記する」「目視で確認する」といった細かい粒度で書き出し、「ここなら自動化できる」という部分を物理的に区分けします 。

4. 削減効果の試算とシェア

「今の所要時間」と「自動化後の想定時間」の差分を計算し、「月間で何時間削減できるか」を算出します 。 最後にチーム内でアイデアをシェア。「自分の業務も自動化できそうだ」という気付きを促し、現場のやる気を引き出します 。

本ワークショップの導入メリット

• 現場の「やらされ感」が消える： コンサルタントが勝手に決めるのではなく、現場担当者自身が「この面倒な作業を楽にしたい」と声を上げるため、導入後の協力体制が強固になります 。

• 「隠れコスト」の発見： 「実はこの確認作業に月30時間もかかっていた」といった、経営層からは見えないボトルネックが数字として明らかになります 。

• 確実なROI（費用対効果）算定 ：感覚ではなく、「月間〇〇時間の削減＝年間〇〇万円のコストダウン」という根拠を持って、システム投資の判断ができるようになります 。

自動化の導入

kintoneなどのノーコードツールや生成AI、Google Workspaceなどで自動化できる場合は、当事務所にて導入まで支援いたします。ただし、技術的難易度に応じて外部の専門家やシステム開発会社への業務委託が必要な場合があります。その際は、当事務所の経営伴走サポートの範囲としては、要件定義の取りまとめやプロジェクト管理をいたします。

サービス提供の流れ

代表メッセージ
なぜ、これほどの診断を無料で提供するのか

「絵に描いた餅」で終わらせない。 補助金も採用も、すべてはビジョン実現のための手段です。

プラネット行政書士事務所 代表の長野利雄です。

私は25年間、IT業界の東証プライム上場企業にて法人営業や企画部門に従事し、大手製造業向けにIoTやDXの導入を推進してきました。現在は中小企業診断士・行政書士・採用定着士として、補助金申請や採用定着支援、経営伴走支援を行っています。

多くの経営者様とお会いする中で感じるのは、「自社の本当の強みに気づいていない」あるいは「課題が漠然としていて手が打てない」というもどかしさです。

この経営診断レポートは、企業の健康診断のようなものです。まずは現状を正しく知ること。その上で、貴社が次に打つべき"勝ち筋"を明確にします。

無料で提供する理由はシンプルです。経営支援は中長期的に二人三脚で歩むプロジェクトだからこそ、費用が発生する前に、私の実力と人間性を厳しくチェックしていただきたい。 相性が合わないまま進めることは、お互いにとって不幸な結果を招きます。

「とりあえず話を聞いてみたい」という段階でも構いません。貴社のビジネスを加速させるパートナーとして、まずは現状をお聞かせください。

よくあるご質問

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• 千葉県市川市の中小企業診断士・行政書士の長野が対応します（オンラインで全国対応）
• 相談後に契約を迫ることは一切ありません
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