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経営伴走
ウェブ制作会社に「食い物にされる」前に。中小企業診断士が御社のウェブマーケティングを守り、勝利へ導く理由

中小企業のウェブマーケティングで売上を伸ばすには、全体戦略の構築が不可欠です。 ウェブの「部分最適」が招く失敗とリスク 多くの中小企業がウェブマーケティングで失敗するのは、ビジネス全体を俯瞰する視点が欠けているからです。 […]

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経営伴走
「まだ昭和のパワポですか?」社長、その資料が会社の成長を止めているかもしれません。

社長、毎日お疲れ様です。資金繰り、人材育成、新規開拓… 中小零細企業の経営者は、まさに365日、会社の未来を背負って戦っておられることと存じます。 日々の業務に追われる中で、ついつい後回しになりがちなのが、提案書や採用説 […]

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社長、そのExcel管理が売上を逃す原因です。脱・属人化で勝つ営業の新常識

「うちの会社は小さいから、営業管理はExcelで十分だよ」 多くの社長様がそうお考えかもしれません。手軽で、使い慣れていて、何よりコストがかからない。Excelが便利なツールであることは間違いありません。 しかし、その「 […]

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小規模事業者持続化補助金で「販売するソフトの開発費」は対象?知らないと損する「試作」と「商品化」の境界線

※本コラムは、第18回小規模事業者持続化補助金<一般型>・第2回小規模事業者持続化補助金<創業型>(2025/11/28締切)が対象です。 会社の未来のために、新しい販路を開拓したい、業務を効率化したい…そのように考えた […]

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経営伴走
主観はNG! ライバルを“ものさし”に測る、本当に意味のあるホームページ自己診断法

社長、「うちのホームページ、イケてるはず」が一番危ない? 社長、自社のホームページをご覧になって、どう評価されていますか? おそらく、様々な感想をお持ちのことでしょう。しかし、その評価、社長や担当者の“なんとなく”の感覚 […]

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生成AI、まだメール作成に使っているだけですか?会社の未来を変える「付加価値」を生むAI活用術

「生成AIがすごいらしい」「ChatGPTが話題だ」――そんな声を聞き、自社でも試している方は多いのではないでしょうか。メールの返信案を作らせたり、会議の議事録を要約させたり…確かに、日々の業務が少し楽になるのを実感され […]

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経営伴走
【BtoB企業の社長様へ】「ネットでウチの地味な製品が売れるわけない」…その通りです。だからこそ、ウェブ集客の“本当の使い道”があります。

「ウェブで集客!」「SEOで売上アップ!」 そんな耳障りの良い言葉を信じて、ウェブ業者に安くないお金を払った。しかし、鳴り響くことのない電話。増えることのない問い合わせ。 「やっぱり、ウチみたいな無名の会社の、地味な商材 […]

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社長!「ITは他人事」だと思っていませんか? 中小零細企業が生産性を爆発させる「ノーコードツール」という切り札

中小企業の経営者の皆様、日々の業務、本当にお疲れ様です。人手不足、コストの上昇、そして迫りくるDXの波。課題は山積みかと思います。 「DXやIT活用は重要だとわかっている。でも、うちにIT専門の社員はいないし、外部に頼む […]

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経営伴走
【社長、そのPC作業が売上を遠ざけているかも?】打ち合わせで顧客の心を掴む、たった一つのシンプルな習慣

顧客との打ち合わせ。ノートパソコンを開き、カタカタと議事録をとりながら話を進める。一見、スマートで仕事ができる社長の姿です。打ち合わせが終わると同時に、綺麗なメモが完成している。「その場で入力しておけば、後が楽だからな」 […]

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経営伴走
優しいだけの支援に物足りない社長様へ。あなたの会社を「愛ある厳しさ」で伸ばす、新しいAIパートナーが誕生しました。

中小企業の経営者の皆様、日々お疲れ様です。 資金繰り、人材育成、新規開拓…すべての責任を一身に背負い、孤独な戦いを続けていらっしゃることと思います。 社内を見渡せば、気を遣ってくれる優しい従業員たち。外部の専門家に相談し […]

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経営伴走
社長、社員のPCモニターを1台増やしませんか? 月々わずかな投資で、会社の生産性が劇的に向上する理由

中小企業の経営者であれば、日々このような課題に頭を悩ませていらっしゃるのではないでしょうか。 もし、社員一人あたり月々わずか数百円の投資で、会社全体の生産性を劇的に引き上げる、驚くほど簡単な方法があるとしたら、試してみた […]

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経営伴走
まだ「ウチは中身で勝負だ」で思考停止していませんか? 御社のホームページ、知らないうちに“機会損失”を垂れ流しています。

実直に事業に取り組んでこられた社長様ほど、そうお考えになるお気持ちは痛いほど分かります。日々、資金繰りや人材育成、現場の指揮に追われ、ITやWebのことまで手が回らないのが現実でしょう。 しかし、もしその考え方が、社長が […]

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