テレビのニュースを"BGM"にしていませんか？その中に、売上アップのヒントが隠れています。

社長、毎日お疲れ様です。

事務所のテレビから流れる、大阪万博の華やかなニュース。

横目に見ながら、「景気が良いのは結構なことだ」とひとりごち、目の前の資金繰り表に視線を戻す…。

千葉県で日々、会社の未来を背負って奮闘されている社長の多くが、そんな毎日を送られているかもしれませんね。

でも、もし。

そのテレビに映る円安や都知事選のニュースの中に、来月の売上をあと10%伸ばすヒントが隠されているとしたら、少しだけ気になりませんか？

「そんなまさか」と思われたかもしれません。

ですが、私たちと同じ千葉で活動する中小企業診断士は、そんな"ニュースの読み解き"のプロフェッショナルです。

彼らの目には、多くの社長が「またか…」と頭を抱える円安や人手不足といった『悩み事』でさえ、会社の成長に繋がる『事業機会（ビジネスチャンス）』に映っています。

今回は、そんな中小企業診断士の1人（私）が「今、この瞬間」何を考え、どんなチャンスを見つけ出しているのか、その頭の中をこっそりご紹介します。読み終わる頃には、きっと明日からの経営が少し違って見えるはずです。

【視点1】政治・イベント：社会の大きなうねりを"追い風"に変える

• 社長の心の声…「大阪は遠いし、選挙は政治家の話。うちの商売には関係ないよ。」

いえいえ、そんなことはありません。たとえば、社会のうねりの中から事業機会を見つけ出すことができます。

テーマ① 大阪万博の“熱”を、リアルタイムで千葉のビジネスに直送する！

万博の価値は、閉幕後の「レガシー」ではなく「今、そこにある熱気」です。診断士はこう考えます。

• 即時性こそが命。 万博会場で発表される最新技術を見て、「わが社の部品が、この分野で貢献できる！」と即座にPR資料を作り、関連企業にオンラインでアプローチする。
• 視点を変える。 わざわざ大阪に行かなくても、万博の公式参加国リストから有望な海外バイヤーを探し出し、「会場の喧騒から離れた千葉で、落ち着いて商談しませんか？」と持ちかける。

【相談してみる？】：私は、万博を「リアルタイムの国際見本市」と捉え、あなたの会社が今すぐ参戦するための情報収集、PR戦略、そして商談獲得までを具体的にナビゲートします。

テーマ② 東京都知事選の"争点"から、千葉の中小企業が取るべき一手を探る！

首都のリーダー選挙は、対岸の火事ではありません。その公約は、千葉県のビジネス環境に直結します。

• 先手を打つ。 都知事選で「スタートアップ支援強化」が掲げられたなら、東京の高い賃料に苦しむ有望な若手起業家を、支援策を整えた柏や船橋に呼び込む絶好のチャンスです。
• 機会を逃さない。 「子育て支援拡充」が叫ばれるなら、千葉の住環境を武器に、優秀な女性人材が働きやすいリモートワーク環境を他社に先駆けて整備し、人材確保で優位に立つ好機です。

【相談してみる？】：私は、政治の動きを「事業機会」として捉え直します。都の政策変化を先読みし、あなたの会社が補助金活用や人材確保で有利になるような戦略を共に考えます。

【視点2】経済・産業：逆風を読み解き、最大のチャンスに変える

• 社長の心の声…「円安も人手不足も、もう打つ手がないよ…」

諦めるのはまだ早い。私は、逆風の中にこそ勝機があることを見抜いています。

テーマ③ 歴史的円安を追い風に！インバウンド富裕層を狙う「千葉産品」超高付加価値化プラン

「円安でコスト増」という悲鳴を、私は「単価アップのチャンス」という歓声に変えます。

• 価値を再定義する。 八街の落花生を、ただの豆菓子ではなく、有名書家の手による桐箱に入れ、「皇室献上の歴史」というストーリーを添えて1万円の高級ギフトに仕立てる。
• 販路を創造する。 銚子で揚がった金目鯛を、「ミシュランシェフ提携の家庭用お食い初めセット」として、アジアの富裕層向けにECサイトで販売する。

【相談してみる？】：私は、コスト増という逆風を、高付加価値化と海外展開という追い風に変えるための具体的なブランディング、マーケティング戦略を提案。あなたの会社の製品を、世界に通用する逸品へと昇華させます。

テーマ④ 「人手不足倒産」を回避！『特定技能外国人材』と『協働ロボット』の最適ミックス

「人か、ロボットか」の二者択一ではありません。私は「最強のチーム編成」を考えます。

• 適材適所を見極める。 食品工場の単純な箱詰め作業は協働ロボットに。そのロボットを管理し、より創造的な品質改善を担うのは、意欲ある特定技能外国人材に。
• 生産性を最大化する。 互いの長所を活かす「人とロボットの協働モデル」を構築することで、人手不足を解消するだけでなく、会社全体の生産性を劇的に向上させます。

【相談してみる？】：私は、あなたの会社の業務プロセスを分析し、どこにロボットを導入し、どこに人材を配置するのが最も効果的か、具体的な導入計画から補助金活用までをワンストップで提案します。

【視点3】テクノロジーと社会：見えざる変化を捉え、未来を築く

• 社長の心の声…「AIも観光も、うちみたいな小さい会社にはまだ早いかな…」

その「まだ早い」が、5年後の大きな差になります。私は、未来から逆算して「今」やるべきことを示します。

テーマ⑤ 「とりあえずAI」の次へ！中小企業の“AI導入格差”を埋める

「ChatGPT、ちょっと使ってみた」で止まっている会社と、成果を出している会社との「AIデバイド」は、静かに、しかし着実に広がっています。

• AIを「賢い部下」に育てる。 ツールを導入して終わりではなく、「何をさせるか」という指示の出し方（プロンプト研修）や、情報漏洩を防ぐセキュリティ教育までをパッケージにした「AI定着化プログラム」を実行する。
• 成果にコミットする。 見積書作成時間を80%削減する、新人教育用マニュアルを自動生成するなど、具体的な業務改善に繋げてこそ、AI投資の意味があります。

【相談してみる？】：私は、AIを一過性のブームで終わらせません。あなたの会社に合った具体的な活用法の提案から社員研修、ルール策定までを伴走支援し、生産性向上という「成果」に繋げます。

テーマ⑥ 『観光公害』を未然に防ぐ！成田・佐原で「持続可能なインバウンド」を

インバウンド客の急増という「嬉しい悲鳴」が、地域住民の「本当の悲鳴」に変わる前に、先手を打ちます。

• 仕組みで解決する。 観光客が殺到する成田山参道や佐原の小江戸に、「事前予約制の文化体験プログラム」を導入し、人数と収益をコントロールする。
• 共存共栄を築く。 観光客にはより深い満足を、地域には適正な利益と環境保全を。稼ぎながら、地域に感謝される「持続可能な観光」モデルを設計します。

【相談してみる？】：私は、目先の売上だけでなく、10年後も地域と事業者が豊かであり続けるための「持続可能な仕組み」を設計。未来への投資となる一手をご提案します。

まとめ：対話こそが、未来への第一歩

ここまで読んで、いかがでしたでしょうか。

中小企業診断士は、決して魔法使いではありません。しかし、社長が一人で抱え込んでいる悩みに寄り添い、社会の動きという羅針盤を読み解き、会社の進むべき道を一緒に照らす「最高の壁打ち相手」であり「頼れる参謀」です。まずは無料相談をお気軽にお申し込み下さい。