千葉県中小企業お困りごと分析 - プラネット行政書士事務所

課題の全体像：ポリクライシス（複合危機）

千葉県の中小企業が直面する困難は、単一の問題ではありません。収益・人材・戦略・地域の課題が相互に絡み合い、互いを悪化させる「負のスパイラル」を形成しています。下の図は、その複雑な関係性を可視化したものです。各課題をクリックして、詳細な分析をご覧ください。

① 収益性の圧迫

コスト増と価格転嫁難

② 人的資本の欠乏

人手不足と賃金問題

③ 戦略的適応の遅れ

DX・脱炭素への障壁

④ 地域間格差

東京への近接性の功罪

→

負の
スパイラル

第1章：収益性の圧迫

企業の経営努力だけでは吸収しきれないコスト上昇の波と、それを価格に転嫁できない市場構造が、中小企業の収益を直接的に蝕んでいます。このセクションでは、データを用いてその深刻な実態を明らかにします。

コスト上昇と価格転嫁のギャップ

仕入単価の上昇（赤線）に、販売価格の上昇（青線）が全く追いついていない状況が続いています。この差が、企業の利益を圧迫する直接的な原因です。

価格転嫁の現実

43.9%

コスト上昇分のうち、価格転嫁できた割合の平均。半分以上を企業が自己負担している計算になります。（帝国データバンク調査）

倒産件数の増加

収益圧迫の結果、県内の企業倒産は増加傾向にあり、11年ぶりに年間300件を超える水準に達する可能性も指摘されています。（東京商工リサーチ調査）

第2章：人的資本の欠乏

収益の圧迫は、賃上げの原資を奪い、深刻な人手不足を引き起こします。特に建設業や運輸業などでは事業継続そのものが脅かされています。さらに経営者の高齢化も重なり、人的資本は危機的な状況です。

業種別人手不足の状況

多くの業種で人手不足が深刻化していますが、特に「2024年問題」に直面する建設業、運輸・倉庫業で不足感が際立っています。

賃金と収益のパラドックス

人手不足解消には賃上げが不可欠ですが、収益悪化でその原資がありません。調査では半数以上の企業が「業績改善なき賃上げ」に踏み切っており、利益を削って人材確保に動く苦しい状況がうかがえます。

人手不足倒産

必要な人材を確保できない、あるいは人件費の高騰に耐えられないことで経営破綻に至る「人手不足倒産」が、もはや他人事ではない現実となっています。

第3章：戦略的適応の遅れ

日々の資金繰りや人員確保に追われる中、DXや脱炭素といった未来への投資が後回しにされています。最も変革を必要とする企業ほど、実行する体力がないという「キャッチ22」の状況が生まれています。

DX推進の障壁

「先行きが見通せない」ことが設備投資を躊躇させる最大の理由。戦略的なDX投資よりも、既存設備の更新が優先されています。

人材不足：デジタルスキルを持つ人材を確保できない。
コスト：導入・運用コストが負担になる。
知識不足：何から手をつけて良いかわからない。

SDGs・脱炭素への意識と行動のギャップ

SDGsへの関心は高いものの、具体的な行動に移せている企業はごくわずかです。目先の課題に追われ、長期的な取り組みが難しい現状が浮き彫りになっています。

75%

SDGsを
「知っている」

14%

実際に
「取り組んでいる」

第4章：深刻な地域間格差

千葉県は一枚岩ではありません。東京への近接性という「両刃の剣」は、県内に著しい経済格差を生み出しています。下のタブから地域を選択し、それぞれの特性と課題の違いをご覧ください。

主要市町村

主要産業

人口動態

主要インフラ

財政力指数の比較

財政力指数（1.0が基準）は、自治体の豊かさを示します。湾岸エリアとその他地域で大きな差があることがわかります。

終章：レジリエンスへの道筋

この複合的危機を乗り越えるには、個別の問題への対症療法ではなく、悪循環を断ち切るための統合的なアプローチが必要です。ここでは、企業経営者と政策支援機関、それぞれに向けた戦略的な提言をまとめます。

中小企業経営者への提言

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価格競争からの脱却：品質やサービスなど価格以外の価値を追求し、価格決定力を高める。
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段階的な戦略投資：低コストで始められるDXツールから導入し、小さな成功を積み重ねる。
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支援策の積極的活用：よろず支援拠点などを「攻めの姿勢」で活用し、経営戦略の壁打ち相手とする。
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人的資本への投資：賃上げや環境改善を「コスト」でなく未来への「投資」と捉える。

政策・支援機関への提言

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地域別マイクロ戦略：画一的な政策から脱却し、5つの経済ゾーンの特性に応じた支援を策定する。
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投資リスクの低減支援：設備補助だけでなく、コンサル費用補助や専門家派遣など、不確実性を取り除く支援へ転換する。
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対話の促進者：行政がファシリテーターとなり、サプライチェーン内の価格転嫁に関する対話を促進する。
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支援窓口の集約：「よろず支援拠点」を総合案内所として機能強化し、複雑な支援制度へのアクセスを容易にする。